酒店vi設(shè)計(jì)公司如何看待危機(jī)感

讓我們從這場(chǎng)危機(jī)中首先發(fā)生的事情開始，那就是照顧好您的員工，您的親人，您的朋友，您的鄰居，當(dāng)然也包括您的員工。畢竟，您的員工和忠實(shí)的客戶是能夠在這些困難和非同尋常的時(shí)期看到您的業(yè)務(wù)的人。

永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)好危機(jī)

盡管這對(duì)企業(yè)來(lái)說是一個(gè)非常困難的時(shí)期，但像這樣的危機(jī)也可能加速了急需的變革，創(chuàng)新和創(chuàng)造力。如果您不在基本服務(wù)領(lǐng)域，那么最有可能的業(yè)務(wù)現(xiàn)在很慢。這會(huì)引起焦慮，但可能會(huì)提供一個(gè)絕佳的時(shí)間來(lái)思考和評(píng)估您的品牌形象，溝通策略或物流流程。通過COVID-19，您已經(jīng)更加了解您的業(yè)務(wù)計(jì)劃中可能存在的裂痕，尤其是在進(jìn)行在線交流時(shí)。

全球有許多人處于禁閉之中，除了必需品商店以外，其他商店都已關(guān)閉。互聯(lián)網(wǎng)已成為我們與世界其他地區(qū)的主要生命線。直到現(xiàn)在，由于擔(dān)心未知，失敗的風(fēng)險(xiǎn)以及還有許多其他相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)等問題，在線上的進(jìn)展一直穩(wěn)定但相對(duì)緩慢。當(dāng)企業(yè)在網(wǎng)上變得越來(lái)越活躍時(shí)，這場(chǎng)危機(jī)無(wú)疑被證明是一個(gè)加速器。如今，人們前所未有地完全依靠在線服務(wù)來(lái)進(jìn)行健身會(huì)議，買菜，學(xué)習(xí)，與朋友聚會(huì)等等。

評(píng)估您的網(wǎng)站并開始在線銷售

在擔(dān)心，試圖維持生計(jì)并照顧周圍的人的同時(shí)，您應(yīng)該借此機(jī)會(huì)抽出時(shí)間思考未來(lái)的情況。在這次危機(jī)中如何改變客戶和員工，貴公司需要做什么來(lái)滿足他們的新需求，以及如何確保您的企業(yè)更容易渡過下一次危機(jī)。花時(shí)間評(píng)估您的品牌戰(zhàn)略和品牌形象，以確保您在這場(chǎng)危機(jī)結(jié)束后變得強(qiáng)大并在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先。評(píng)估您的網(wǎng)站，然后問問自己，當(dāng)我們?cè)诹硪欢顺霈F(xiàn)時(shí)，它是否仍然可以滿足客戶的需求。創(chuàng)建該應(yīng)用或在線商店一直在您的腦海中回蕩，您現(xiàn)在知道在艱難時(shí)期他們可以擁有什么資產(chǎn)！制定數(shù)字營(yíng)銷策略或活動(dòng)，以在人們?cè)俅钨嶅X和消費(fèi)并且生活恢復(fù)到“正常”狀態(tài)時(shí)啟動(dòng)。

WECREATE在這里可以幫助您解決此問題，并為進(jìn)入COVID后世界做好健康的計(jì)劃。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，致力于使更改更具彈性的工作將使您的業(yè)務(wù)受益。我們要引用拉姆·伊曼紐爾（Rahm Emanuel）（奧巴馬總統(tǒng)的顧問，后來(lái)是芝加哥市長(zhǎng)）的話：“永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)”！