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        深圳酒店vi設(shè)計公司發(fā)揮前所未有的潛力

        根據(jù)深圳酒店vi設(shè)計公司一項研究,有85%的雇主表示,發(fā)展公司多元化已成為當(dāng)務(wù)之急。除了接受,包容和促進(jìn)機會均等的社會方面,它還給組織帶來了比您想象的更多的回報。


        促進(jìn)工作場所公司多元化的好處

        首先,它提高了雇主品牌的知名度,這是人們?nèi)绾慰创墓揪哂邢M尤氲牧己霉ぷ鳝h(huán)境的決定因素。這在吸引被動候選人方面很有用,尤其是!

        第二,擁有強大的公司多樣性可以維持一個健康的工作場所,在不歧視性別,種族,年齡,殘障等的情況下,鼓勵所有人平等。這極大地產(chǎn)生了積極的工作心態(tài)和能力,從而極大地提高了生產(chǎn)率。

        第三,它推動員工之間的創(chuàng)新,從而幫助公司向前發(fā)展。73%的員工認(rèn)為,這是釋放創(chuàng)造力和進(jìn)行討論的好方法,可以為優(yōu)化招聘系統(tǒng)帶來豐碩的成果。


        通過招聘系統(tǒng)提倡深圳酒店vi設(shè)計公司多元化的6種方法

        擁有全球工作場所將釋放出無盡的潛力,這些潛力超越了國界–超出了我們過去在單一地理區(qū)域內(nèi)所要遵循的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在的問題是你怎么做。


        1.重新評估品牌

        重訪您的公司價值觀。您的品牌是否促進(jìn)多元化?如果不是,則您需要開始重新評估,因為它應(yīng)該是您的核心之一。

        一切都是從內(nèi)而外開始的,因此灌輸開放的多樣性最終可能會導(dǎo)致決策,公正的員工待遇等等。


        2.通過多種渠道尋找候選人,以建立多元化的團(tuán)隊

        當(dāng)然,要擁有一支多元化的員工隊伍,您不應(yīng)該只局限于一個地區(qū)。COVID-19大流行使深圳酒店vi設(shè)計公司意識到遠(yuǎn)程招聘是可能的,公司應(yīng)將其整合到他們的招聘實踐中。

        之前我們曾討論過遠(yuǎn)程招聘,很顯然這可以給業(yè)務(wù)帶來重大影響。招聘人員可以使用正確的技術(shù)工具和軟件來做到這一點。 

        當(dāng)您通過多種媒介發(fā)布帖子時,有可能會接觸到背景,生活方式和文化各異的世界上任何地方的更多人選。


        3.實施多元化招聘策略

        作為招聘者,您可以采取多種策略來增強多樣性。

        首先,首先要簡單地定義就業(yè)配額。這些可以采用不同的形式,例如種族配額,性別配額等。

        整個人力資源團(tuán)隊都應(yīng)該仔細(xì)研究現(xiàn)有的工作環(huán)境,并對需要什么樣的人來改善業(yè)務(wù)進(jìn)行有計劃的安排。要盡可能具體。深圳酒店vi設(shè)計公司營銷團(tuán)隊是否需要更多女性視角?您是否希望就業(yè)男女比例相等?有太多的理由可以證明。

        另一個具體的例子可以是盲人招募。這是一種隱藏有關(guān)候選人的個人信息的形式,例如年齡,位置和教育背景。招聘人員不會向招聘經(jīng)理透露姓名,這甚至可能是名字盲目,因此除了他們的技能和經(jīng)驗外,沒有其他因素可以影響他們的決定。像Manatal這樣的出色的ATS招聘軟件可以幫助您做到這一點。只需單擊幾下,您便可以輕松修改想要在應(yīng)用程序上接收的信息的類型。


        4.在您的職業(yè)頁面上突出多樣性

        職業(yè)頁面的主要功能是為職位空缺提供更多的應(yīng)用程序,但是您是否知道它對突出多樣性也有效?

        職業(yè)頁面是您營銷品牌的方式。除了招募合適的候選人之外,它還可以是倡導(dǎo)您的公司所代表的意義以及人們對在那里工作的期望的一種手段。通過確保一開始就鼓勵包容性和平等性,來提供愉快的應(yīng)聘經(jīng)歷。在您的職務(wù)說明中,添加與您分享公司文化的部分。記下一些小細(xì)節(jié)(即使用包含性的描述),以便閱讀您頁面的每個人都可以建立聯(lián)系并受到歡迎。


        5.培訓(xùn)員工實踐包容性

        當(dāng)然,如果您也對自己和整個員工進(jìn)行教育,這也將有所幫助。需要教一些事情,適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計劃會有所幫助。在線和離線都有大量的多樣性培訓(xùn)計劃資源。您應(yīng)該根據(jù)組織中的員工人數(shù),業(yè)務(wù)類型和其他因素來定制課程計劃。


        6.適當(dāng)考慮員工福利

        作為招聘專業(yè)人員,您在管理方面也有發(fā)言權(quán)。使員工福利盡可能公平。所有深圳酒店vi設(shè)計公司都應(yīng)得到平等對待,不要有任何偏見和歧視。

        這是一項有力的行動,將贏得整個公司鏈中每個人的崇高敬意,從而改善雇主品牌。這種品牌推廣可以走很長一段路,并在全球范圍內(nèi)吸引人才。使您的公司成為國際認(rèn)可的工作場所。實際上,現(xiàn)在世界正在變得更加全球化,您的公司也應(yīng)該如此。打破障礙,它將讓深圳酒店vi設(shè)計公司發(fā)揮前所未有的潛力。有幾種方法可以解決此問題。這都是深入研究,精心優(yōu)化招聘系統(tǒng)以及使用正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和現(xiàn)代技術(shù)將所有計劃付諸實踐的問題。


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