成都酒店vi設計公司通過在所有接觸點陪伴客戶

在危機時期，公司必須重新考慮他們的戰略，以便能夠在預算削減和招聘凍結的背景下保持頭腦清醒并繼續增長。成都酒店vi設計公司激活了一些營銷杠桿。在危機時期采用哪種營銷策略？隨著危機及其在較低運營預算、較低投資水平甚至凍結就業機會方面的后果，公司不得不尋找新的營銷方式。在盈利能力方面更有效的營銷策略已成功啟動，成都酒店vi設計公司專注于三個關鍵杠桿：入境營銷、客戶忠誠度和重新關注核心業務。

專注于入境營銷

入站營銷在這種情況下完全適應了這種情況，即該學科為受控投資產生了高投資回報率。因此，例如，為一家實踐它的公司獲取潛在客戶的成本比通過傳統營銷技術低 60%。入站的另一個優勢在于它借用網絡的載體（博客、網站、社交網絡……）。對于公司而言，它是比大眾媒體便宜得多的載體，可以對成本控制研究的挑戰做出適應性反應。此外，通過提供有用、信息豐富和引人入勝的內容，入站營銷是危機時期特別相關的策略。因為通過開發此類內容，消費者和潛在客戶可以通過持有針對他們的個人資料量身定制的信息來達到他們購買思維的目的，這完全符合他們的期望，尤其是他們的需求。對消費者來說具有高附加值的內容，并且不需要對品牌進行大量投資和費用。

改善客戶體驗和忠誠度

在危機情況下最成功的公司是那些能夠實施成功的忠誠度活動、客戶保留活動的公司。根據這種方法，能夠提供最好的消費者體驗是一種成功的技術。因為與獲得新客戶相比，保留客戶的成本仍然很高，而且與獲得新合同所需的資源（人力、商業和財務）相比，它需要的資源更少。數字化是一個眾所周知的游樂場，成都酒店vi設計公司通過在所有接觸點陪伴客戶、提供豐富的多渠道體驗、開發定制服務和優惠或通過提供客戶支持來實現這一點。消費者關系的基石。

最大化“感知價值”并專注于其核心業務

來自各行各業的品牌都對重新關注其核心業務、利用其優勢、競爭優勢和與競爭對手的差異點有著既得利益。

這使危機的挑戰加倍：與推出新產品相比，將預算控制在合理范圍內，并將自己定位為與消費者相關的專家。

內容營銷在這方面是一種特別適合品牌的技術，成都酒店vi設計公司可以通過專注于其業務專業化的優勢來聯系其客戶及其聯系基礎。就預算而言，文章、視頻、時事通訊、白書等內容的創建仍然是一個特別容易接受的學科。因此，危機時期的營銷策略是存在的，并且在投資方面也被證明是有效和合理的。在這種情況下，入站營銷、內容營銷和數字出版似乎是最相關的。