詳細說明了公司的營銷目標以及營銷管理部門將如何使用可控營銷工具來實現這些既定目標。營銷計劃是公司總體計劃的一部分，旨在迫使公司為不確定的未來做準備。給定的營銷計劃可以基于公司結構或時間跨度。

最明顯的考慮因素之一是客戶將他們的練習視為一個易于理解和熟悉的交易過程（在這種情況下，我們需要使他們的任務盡可能地避免摩擦）還是不熟悉且重大的戰略決策（其中案例，我們需要幫助他們充分理解所有含義）。

根據推薦的人數，將相應地授予客戶推薦。這意味著您的企業認為客戶的努力有意義且有價值。

它正在研究他們現在的狀況，并提出建議以幫助他們。您也應該有基于客戶的營銷系統，但這不是我的專業領域。這是困難的部分。

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我會說他們的價值觀是為家庭提供物美價廉的東西。但是，當經驗繼續落后于期望時，就很難確定它們所持有的價值。感覺像是唯一的動機。糾正諸如退貨或獲得承諾的折扣之類的情況的過程是懲罰性的，充滿了客戶的責備。

在客戶與代理商花了將近一個小時的時間試圖解釋他的問題之后，這個聊天記錄才變得風靡一時。在聊天過程中，代理人稱客戶為“女士”，盡管他是一個男人，英語說得很差，不理解他在說什么或最好的做法。對于代理商來說，向客戶證明他們了解自己的問題至關重要。在

有效地影響影響者，并及時獎勵會員。如果您的B2B營銷目標包括盡可能多地響應潛在客戶并增加潛在客戶，則沒有理由將WOMM放在首位。